惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、有备无患。市场师的积极性与激情四射反应着市场营业额，但是店家要有长远规划的管理方法目的，让员工离职们明了的免费指导宠物猫店一天的市场目的、操作日常任务。实施严规定的管理办法和规定，让员工离职们了解到这就是咱们应该要做的小事，在员工离职比很容易现身自由散漫心理素质的季度，申请做到事情计划，一定来丰富员工离职的人生和操作。　　二、建立表率。现场店长就店的标杆羊，而作你这个标杆羊要给服务员们发挥着表率的用，同一时间有力再生利用奖惩系统，我们对突出症状好的营业员会给予赠送，在服务员中建立工做上经典故事，并关键传播，让某些营业员一起促进一小部分专业团队。我们对突出症状不关键的营业员，要分配回报他工做上，回报他目的和方面，抑制工做上角逐和危害感。　　三、勤有效连接。事出必有因，部门经理们突然出现自由散漫现状务必有其有必要的的主观原因，作为一个部门经理要勤有效连接，熟悉部门经理的內心思考，检查部门经理工作中不自主的起源，这般能够合适下药，克服的问题。

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　　作为加盟宠物店🎃的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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